公司有很多的管理岗位，有基层管理，中层管理和高层管理，每一层次的管理人员，公司在做绩效考核表时有哪些不同呢？以下整理的是中层管理人员绩效考核表，仅供参考。...

　　每一个公司都有基层员工，有管理人员，对于不同岗位的工作进行考核，都有不同的绩效考核表，以下整理了管理人员考核表，仅供参考。...

　　很多公司每一个月，每一个季度等都要对于各岗位员工进行考核，考核依什么为据，考核有什么目的呢？具体的员工考核表怎么写？以下资料可供参考。...

　　每一个大小型的企业都有多个岗位的员工，根据员工的工作岗位及工作表现，如何给各岗位制定绩效考核表呢？以下是完整的企业员工绩效考核表的范本，可供参考。...

　　一个公司，每一个岗位员工所从事的工作内容不同，所享受的公司绩效考核奖金也不同，所以公司会为各岗位的员工制定绩效考核制度，以下是一份出纳绩效考核表，仅供参考。...

公司对于各个岗位的员工都要制定合理的绩效考核表，但每个公司考核的方法都各不相同，以下整理的是普通员工绩效考核表，仅供参考。 （考核对象：办公室职员、文员） 岗位名称： 姓名： 考核日期： 项目及考核内容 配 分 自 评 上级审核 工作任务 30% 能保质保量，提前完成任务 30 能保质保量，按时完成任务 25-29 在监督下能完成任务 15-25 在指导下，偶尔不能完成任务 15以下 工作能力20% 处理能力10% 理解力极强，对事判断极正确，处事能力极强 10 理解力强，...

　　新进公司员工，在试用期间，企业都会有一定的工作考核。根据新员工的工作特点，以下是一份员工试用期考核表，仅供参考。...

　　一个酒店的食堂，会为各员工制定出怎样的绩效考核，其中绩效考核的内容包括哪些方面，又如何来评分呢？以下提供的食堂员工绩效考核表的资料，可供参考。...

一个公司对于各个岗位的员工进行任务考核，如何来制定相应的绩效考核表呢？以下提供 任务绩效考核表 的范本参考。 被考核者 所属部门 职位名称 考核者 考核者职位 考核期 考核内容 指标 分类 考 核 指 标 权 重 （%） 量化标准 得 分 得 分 依 据 打分标准 区 间 工作 业绩 销售 计划 完成 率 35 90P100 P＝实际销售量/计划销售量 91～100 80P90 P＝实际销售量/计划销售量 81～90 70P80 P＝实际销售量/计划销售量 71～80 50...

一个采购部有多名工作人员，如采购主管，采购专员，采购助理等。对于这些工作人员要怎样进行绩效考核呢？以下是一份 采购部绩效考核表 ，仅供参考。 序 号 考核 项目 绩效工 资比例 绩效评价标准及办法 评价 结果 1 采购 管理 20% 1、 根据公司生产的需要开发和维护供应商，使A类、B类的每个原料的供应商始终保持2-3家，未完成扣 50 元，每多开发一家稳定供货半年以上的A类、B类的每个原料的供应商则奖 100元， 2、对供方供货业绩进行跟踪，及时处理业务关系，如因供货关系...