绩效考核表模板-企业管理网

　　绩效考核是单位为员工进行工作督促，工作肯定及激励的重要工作，在每一个单位都会为各岗位的员工做绩效考核时，也会有相关的考核表模板，以下整理了实用的绩效考核表模板，仅供参考。

员工绩效考核表（KPI考核用）
被考核人			个人编号	填表日期
所在部门			岗位	入司日期
考核区间		年月至年月
考核标准以及分数
杰出（6分）优秀（5分）良好（4分）一般（3分）差（2分）较差（1分）极差（0分）
考核项目				考核得分
考核项目				自我考核	直接领导考核	分管领导考核	权重	备注
个人素质	1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表						10%
	2、有团队合作意识，能以集体利益为重						10%
	3、沟通能力和亲和力						8%
	4、学习、总结能力						10%
	5、主动发现问题、解决问题的态度和能力						10%
	6、责任心						10%
	7、灵活性						9%
	8、创造性以及潜力						9%
	9、良好组织能力和协调管理能力						8%
	10、遵守法律法规以及公司规章制度						8%
	11、职业操守						8%
	合计			0.0	0.0	0.0	100%	——
工作态度	1、出勤状况						15%
	2、对待工作责任心						17%
	3、对待工作热情度						17%
	4、能主动完成工作任务						19%
	5、能寻求更好的方法来完成工作						10%
	6、积极主动地配合其他岗位的工作，与同事及协作部门保持良好的协作关系						12%
	7、遵守工作规范						10%
	合计			0.0	0.0	0.0	100%	——
专业知识	1、专业业务知识						30%
	2、相关专业知识						15%
	3、外语知识						15%
	4、计算机应用知识						20%
	5、参加各种专业知识培训，不断学习专业知识和技能						20%
	合计			0.0	0.0	0.0	100%	——
工作能力	1、能保质保量完成工作任务						20%
	2、能正确理解上级安排的工作，在执行过程中能主动调动各方资源以达成目标						15%
	3、能准确地表达出自己的看法，在工作中善于沟通并保持良好的人际关系						15%
	4、对承担的工作熟练掌握，有成功完成的经验						18%
	5、工作认真、细致，考虑问题深入						12%
	6、对问题认识全面，有系统性						10%
	7、在承担工作上有发展潜力						10%
	合计			0.0	0.0	0.0	100%	——
工作业绩(以岗位职责为标准)








	合计						——	——
总计				0.0	0.0	0.0	0.0
直接领导评价
您最欣赏被考核人哪些方面？


您认为被考核人哪些方面需要改进？



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