员工年度绩效考核表-企业管理网

　　一种绩效考核表不能适合于全体员工，在年度汇总中，您需要怎样的绩效考核表呢？以下为您提供员工年度绩效考核表资料，仅供参考。

员工姓名：						直接上级姓名：
工号						职位
岗位名称						填表日期
部门
第一部分：主要岗位职责的完成情况
本年度主要岗位职责				结果和自我评述
1．
2．
3．
4．
5．
6．
第二部分：主要工作目标的完成情况
本年度主要工作目标		未达到目标	达到目标		超过目标		结果和自我评述
1．		Δ	Δ		Δ
2．		Δ	Δ		Δ
3．		Δ	Δ		Δ
4．		Δ	Δ		Δ
5．		Δ	Δ		Δ
6．		Δ	Δ		Δ
第三部分：行为表现
C．考核项	具体行为标准							自我评述
1．客户满意	考核内外客户满意度；职能部门主要考核内部客户满意度。请参照《公司公司员工行为表现参考标准》进行评述。
2．执行力	考核对应的流程、制度的合理性和执行力情况，包括GMP；鼓励对流程改进以提高工作效率和质量的行为。评述参照同上。
3．学习成长	考核自我成长和团队建设，主要考虑技能成长。主管层还应包括对下属员工的培育情况。评述参照同上。
4．主人精神	考核员工的主人翁精神，主要依据各部门和岗位的具体行为进行考核。评述参照同上。
5．团队合作	重点考核管理干部、员工团队精神，主要依据各部门和岗位的具体行为进行考核。评述参照同上。
本年度自我评价：（评价标准请参看《员工年终绩效评估标准》）
优秀良好合格有待改进 Δ Δ Δ Δ
第四部分：年度考核结果与绩效评价
该员工本年度综合评价：（评价标准请参看《员工年终绩效评估标准》）
优秀良好合格有待改进 Δ Δ Δ Δ
简要评述被考核员工本年度的主要贡献与工作不足：
根据第三部分的“行为表现”中的各考核项，简要评述被考核员工本年度的行为表现客户满意：执行力：学习成长：主人精神：团队合作：
基于被考核员工的工作贡献与不足，提出改进措施、解决办法与个人发展建议：
用于工作改进与职业发展的年度学习计划方式学习内容比例 ² 个人自学（书籍和工作） ² 部门学习和辅导 ² 公司提供的培训机会
对被考核员工工作潜力、职业发展的见解：
被考核员工对近期或长期的工作目标自我评述：（此项关注考核者的职业兴趣与职业发展）
被考核员工签名：日期：
直接上级签名：日期：
部门负责人签名：日期：

　　说明：本表的前三部分由被考核员工填写；第四部分由直接上级在绩效面谈时，经双方共同讨论后，由直接上级填写。