管理人员绩效考核表

时间:2011-01-20 08:57来源:未知 作者:过水青春 点击:

  一个企业必定有基层员工,管理者,董事等各层工作人员组成,这每个职位的工作人员都需要合理的绩效考核制度,以促进和激励人的工作积极性。以下为您提供的是管理人员绩效考核表,仅供参考。

 

管理人员年度绩效考核表(一)

适用于总经理助理、职能部门负责人

 

 

 

 

总分

 

序号

职位职责

年度履职情况

每项得分

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

年度履职情况考核得分:(总分60分)

             

 

 

序号

年度工作任务

完成情况

每项得分

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

年度工作任务考核得分:(总分40分)

 

 

注:职位职责根据职位说明书内容,由被考核人完成,年度履职情况、每项得分由考核人根据被考核人履职情况完成。

年度工作任务由被考核人完成,任务完成情况、每项得分由考核人完成。

  每项分值=总分/项数。

评分说明:

优:  创造性地开展工作,并且明显超越目标;每项分值*90-100%

良:  达成目标并有所超越;每项分值*80-89%

一般:基本达成目标,但有所不足;每项分值*60-79%

差:  与目标存在明显差距。每项分值*1-59%

 

  考核人(分管领导)签字:                                          

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