车间主任绩效考核方案-企业管理网

　　车间主任是一个车间的管理人员，对于车间主任，企业要制定哪些绩效考核方案呢？以下提供简单的车间主任绩效考核方案，仅供参考。

被考核人姓名		职位	生产车间主任	部门	生产车间
考核人姓名		职位	生产管理部经理	部门	生产管理部

序号	KPI指标	权重		绩效目标值		考核得分
1	生产计划按时完成率	15%		考核期内确保产量、产值计划100%按时完成
2	劳动生产效率	10%		确保本考核期内的劳动生产效率比上一期的劳动生产效率提高 %
3	交期达成率	10%		考核期内确保交期达成率在 %以上
4	产品抽检合格率	10%		考核期内产品抽检合格率不得低于 %
5	生产计划排程准确率	10%		考核期内不得低于 %
6	工时标准达成率	10%		考核期内工时标准达成率达 %
7	物耗标准达成率	10%		考核期内应达到 %以上
8	生产现场5S质量	5%		考核期内5S要求的不合格项数不得超过项
9	生产安全事故发生次数	10%		考核期内一般性的生产安全事故不超过起，重大生产安全事故为0
10	员工技能提升率	5%		考核期内应达到 %以上
11	有效的流程和制度得到实施的百分率	5%		考核期内确保有效的流程和制度100%得到贯彻实施
本次考核总得分
考核指标说明	员工技能提升率
被考核人			考核人		复核人
签字：日期：			签字：日期：		签字：日期：