作为医院管理者，应如何做好人事管理工作呢？以下是一则医院人事管理制度范本，供各位参考，希望各位管理者从中有所收获。
为了不断提高职工的政治、业务素质，把竞争机制引入人事制度，调动各方面的积极性，使人事管理工作更加制度化、规范化，特制定本则人事管理制度。
1、医院根据编制和实际工作的需要呈办医护人员、一般干部和工人的调出、调入工作。
2、凡从外单位调入人员要考虑编制和工作是否需要，结调入或协商调入在编人员、招聘人员、临时工要由办公室与有关科室负责证件审核、政治表现、身体素质、业务能力的考核从表可知后报院长批准，并经院务会研究同意方可调入、聘用、使用，同时办理好一切规定手续。
3、院内科室之间人员调动，由分管院会话层决定，送院办备案，科室之间未经院会话层同意，不许互相调动人员。
4、医院职工申请调科单位，必须提前一个月，写请调报告交科主任签字同意，经院务会研究同意，退回单位住房、培训费、欠款后由院办办理调出手续，否则不能办理任何手续。
5、不服从会话层和工作安排，影响科室工作正常开展，并经多方教育不改的职工，科室有权上交医院。
6、以招聘人员和临时工的录用一经院务会研究同意后，必须签定相应的聘用合同书、协议书、试用协议书、院办备案，办理相关手续否则不能兑现工资。
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