一个制度的制订，必然有着它的作用及重要性。那么，人事管理制度的作用是什么呢？如果你想了解，可以看看以下这则关于对人事管理的作用之解说。

　　在当下的小型民营企业中，企业的决策层往往只重视企业的资本运作，对人事这块并不是很在意，有些企业连人事部门都不设立，直接让财务部门直接代理了。民营企业的这些动作，有时会让人认为人事有时也可有可无，对公司的运营也不会有影响！但事实真的是这样的吗？显然不是，人事诚然不会产生收益，但优秀的人事运作能够直接减少企业的成本，增加收益成本比。

　　1．什么是人事管理？人事管理能够及时的发现员工的潜在的能力和已显示出来的能力。知人才能善任，实施人事管理的过程，就是对员工才能充分了解和对其潜能挖掘的过程。

　　2．人事管理能够给员工发掘其能力提供合适的场所。人事管理是存在于管理的诸多环节中，主要便是把员工安排到最适合该员工的岗位上，给其提供一个施展能力的平台，达到人尽其用。

　　3．人事管理能激励员工发挥其影藏的能力。良好合适的工作场所给员工发挥其能力提供了条件。但要把这种可能性变为现实，外在的激励因素是必不可少的。此时人事管理便可以通过其考核、晋升、奖励、惩罚等手段，来达到调动和激励员工积极性的目的。

　　4．人事管理能保留住企业的人力资源。对任何一个企业来讲，员工的能力都是一种宝贵的财富，各企业谁想在竞争中战胜对手，谁就必须留住企业的核心员工。而人事管理的各个工作环节，将起着潜移默化的作用，来把核心员工留住，这是企业人事管理的关键和任务。

　　5．人事管理能提供企业的经济效益。它能调动员工的积极性，能为企业留住技术高超，热心为企业工作的员工。能激发员工的热情和干劲，能为企业间接创造更多的利润，能为企业节约成本，提高工效，为企业创造更好的经济效益。

　　所以，企业人事并不仅仅是无关紧要的存在，充分、合理地发挥企业人事的作用，便可以达到员工和企业共同发展，员工提升了能力，做好了员工管理工作，企业也相应的提升了在各自行业的竞争力。在这个以人为本的时代里，谁都无法无视人在社会发展中的作用，这就要求我们更加努力地完善企业的人事部门和人事管理制度，为企业的运作打好基石，以此更好的为企业决策和发展做好参考和协助工作。

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