不少企业为了加强员工管理工作，都会在特定的时间进行优秀员工评选。那么，优秀员工评选标准是什么呢？如果你想掌握这些，可以参考以下这则范文，希望大家从中了解员工管理技巧。

　　一、品行划定礼貌，遵守员工管理制度，当月无违反公司的各项办理划定和轨制。

　　二、服从考勤管理纪律，当月无迟到、早退、乞假、旷工。

　　三、事情当真当真，积极自动，能刻苦刻苦，功用放置。

　　四、热爱公司，维护公司形象，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，有团队精神和集体声誉感。

　　五、营业（手艺）本事强，完全胜任本职事情，能较好地完成或配公约事完成各项事情使命，无较年夜的事情失踪误。

　　六、当月内无任何被投诉记实（经查实的）。

　　七、在上述前提具备的情形下，具备下列前提之一的，可直接加入 季度精采员工评选：

　　1、精巧的小我私人形象和素养，专业手艺或营业水平精采，在本职事情岗位上成绩凸起和在公司连续事情满一年及以上的（考虑到对公司的忠诚度）。

　　2、为公司利益不计小我私人得失踪，扎根柢职事情，决心朝长前进，为公司员工树立精巧形象并起到带头浸染。

　　3、缔造性地开展事情，对事情流程和体例体例有系统性的转变，前进事情服从和品质，为公司的发展计谋、办事细节提出缔造性的发起并被公司接纳者。

　　4、为公司做出特别进献者，如因小我私人行为为公司缔造出较好的企业效益或社会效益，或曾禁止公司蒙受巨年夜损失踪的。

　　5、受到率领、员工或业主普遍好评的。

　　精采员工评选法子

　　一、总则

　　为周全体味、评选部门员工的事酿成绩，造就精采人才，前进事情服从，有用地鼓舞激励成绩精巧、浮现精采员工，让巨匠始终朝统一标的目的、方针欢快，更好地为公司办事。

　　二、评选规模

　　面向保洁（含绿化）、安管一线员工，部门主管除外。

　　三、评例如式

　　浮现公开、公允、公允的原则和增强评选的前辈性、代表性，全方位对员工进行审核、评选。

　　1、每月评选一次月精采员工。

　　2、部门员工进行无记名投票，保洁选出2名，安管选出3名作为候选人。

　　3、行政管理部及主管部门率领可直接举荐候选人。

　　4、综合上述第2、3两条功效，确定候选人。

　　5、行政部着重对候选人的各项事情记实按相关划定进行审查，经综合审核各评选出一名月精采员工，连续三个月获得月精采员工的，则成为季度精采员工。

　　6、评选事情要按相关标准和现实事情相团结，不得降低标准进行。

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