人才决定着一个企业的发展，所以在选用人才方面，需要经过重重的选拨，下面企业管理网为大家整理了招聘与录用管理制度，请阅读下文，仅供参考。

　　第一条本公司对员工采用聘用制管理，基本政策是：根据年人力资源规划、人员动态情况和人力成本控制目标，保证人员选聘和录用工作的质量，为本公司选拔出合格、优秀的人才，并使之适应业务发展要求。
　　
　　第二条选聘和录用过程遵循公正、公平、平等竞争和亲属回避四项原则。
　　
　　第三条本公司聘用员工，由用人部门提出人员需求计划,凭总经理审核通过的《人力需求申请表》申请招聘，由行政人资部按《岗位分析说明书》要求统一发布招聘信息，并办理内部选聘、调配或对外招聘手续。
　　
　　第四条招聘本着“先内部选聘、调配，后外部招聘”原则，降低、减少对外招聘费用。
　　
　　第五条应聘人员须向行政人资部提供应聘材料和有关证明材料，由行政人资部和用人部门联合确定拟聘人选和招聘考核方式，由行政人资部安排和组织招聘面试考核工作。
　　
　　第六条参加面试考核的应聘人员应真实填写有关表格，按表格规定程序完成面试考核，行政人资部保留调查核实员工作经历及个人背景的权利。
　　
　　第七条面试考核过程分三个部分视需要进行，
　　
　　第一部分由行政人资部初试（完成对应聘人员身份学历证件和任职资格的考核）；
　　
　　第二部分，由用人单位面试（完成专业任职资格的考核）；
　　
　　第三部分由行政人资部安排复试并完成应聘者资格核查。对于重要职位的招聘需由总经理作最终的面试考核。考核由以下几项内容组成：
　　
　　1）仪表、修养、谈吐；
　　
　　2）求职动机和工作期望；
　　
　　3）责任心和协作精神；
　　
　　4）专业知识与专业技能；
　　
　　5）相关工作经验；
　　
　　6）素质测评；
　　
　　7）必要时增加笔试。
　　
　　第八条具体办事流程见《招聘面试流程》。
　　
　　第九条经核准拟试用的外部应聘人员，由行政人资部通知试用并安排到指定医院进行体检（可入职后一周内提供有效体检证明），体检合格者，按规定时限到行政人资部办理入职手续，否则视为拒绝受聘。
　　
　　第十条办理入职时，须提供身份证、学历证明、职称证明、岗位资格证明、英语级别证书、结婚证、流动人口婚育证明、与原单位解除劳务合同证明、原单位社保证明以及近期体检报告和免冠近照4张，并亲笔填写《员工登记表》和对公司制度的认定书。上述资料不齐者，不予办理入职手续，确因特殊原因需延迟提交者，报公司领导批准后，于入职后2周内补齐资料，否则不予留用和资遣。
　　
　　第十一条当个人资料有以下更改或补充时，及时知会本公司行政人资部，以确保与你有关的各项权益：
　　
　　（1）家庭地址和电话号码；
　　
　　（2）婚姻状况；
　　
　　（3）诞生子女；
　　
　　（4）出现事故或紧急情况时的联系人；
　　
　　（5）培训结业或进修毕业。
　　
　　第十二条公司保留审查新入职员工所提供个人资料的权利，如有虚假，会立即被除名。并赔偿公司为招聘该员工而付出的一切费用。
　　
　　第十三条接到录用通知后，应在指定日期到达本公司行政人资部报到，如因故不能按期前往，应与有关人员取得联系，另行确定报到日期。报到程序包括：
　　
　　（1）入职培训；
　　
　　（2）办理报到登记手续，领取考勤卡、办公用品和资料等；
　　
　　（3）与部门主管见面，接受工作安排；
　　
　　（4）签订试用期合同
　　
　　第十四条本公司聘用的新进人员，均应从入职之日起试用，试用期一般为3个月，但对于技术、业务等比较特别的岗位，可根据具体岗位情况，适当的延长试用期时间到6个月。如表现好，工作成绩突出者，可提出书面申请经用人部门同意，行政人资部根据考核情况核准，公司总经理批准，缩短试用期。反之，确有需要经审批同意，试用期可延长，但试用期最长不超过六个月，此期间，如果感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其它原因而决定离开，可提出辞职，并按规定办理离职手续；相应的，如果新员工的工作无法达到要求，公司也会终止试用。
　　
　　第十五条如试用合格并通过入职前培训，可到行政人资部领取《员工试用期工作表现评定报告》，由试用部门负责人签署意见，主管该业务的上级主管审核后，报行政人资部。由行政人资部上报总经理审批。
　　
　　第十六条具体办事流程参见《试用转正流程》。
　　
　　第十七条试用期原则上不能请假，如确实有需要请假的，转正时间将会被顺延；若请假超过一个月，则作自动离职处理。
　　
　　第十八条试用期间，公司会指定入职引导人帮助新员工接受在职培训。入职引导人的职责包括介绍本部门职能、人员情况，讲解本职工作内容、工作程序、工作标准，帮助新员工了解公司有关规则和规定，为新员工安排培训的时间。任何有关工作的具体事务，如确定办公位、领取办公用品、使用办公设备、用餐、公司宿舍等，尽可咨询入职引导人。

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