部门：工程部

岗位名称：项目负责人

直接主管：经理

         职责范围

负责程度

        考核内容

按工作顺序依次列出每项职责及其目标

全责/部分

 /支持

        数量、质量

设计阶段任务：熟悉技术协议的内容；与供电局相关人员建立联系，协助设计人员解决设计中的各种问题；按照技术协议的要求，对设计图纸进行把关和优化。

支持

设计合格率

生产调试阶段任务：按照设计图纸指导生产，解决生产中的技术问题，配合设计人员完成出厂图纸；结合保护整组调试试验检验保护装置、接线、通讯监控系统，同时完成出厂试验报告；配合质检人员完成质检（合格证），记录生产者和质检员；配合生产、设计人员编制供货清单和发货单。

全责

调试合格率

现场调试投运阶段任务：协助现场人员进行传动及投运试验；分阶段做投运情况记录；及时反馈缺陷并协助开发部人员处理缺陷，做缺陷处理记录；与现场人员建立良好的协作关系，记录现场主要工作负责人联系方式。

全责

投运率

投运后故障处理任务：接听现场故障报告电话，记录故障描述；尽量指导现场人员查清故障现象、范围、频度、影响，并做初步的维修指导；若需赴现场解决的，需填写现场工作任务单，并于返回时交验处理情况。

全责

故障处理完成率