岗位名称

销售部经理

岗位编号

所在部门

销售部

岗位定员

直接上级

分管副总经理

工资等级

直接下级

薪酬类型

所辖人员

岗位分析日期

2008 年 3 月

本职： 负责公司项目销售策略制订与执行工作；负责销售部的日常工作管理。

职责与工作任务：

职

责

一

职责表述： 依据公司经营计划，配合公司总目标，制定本部门销售目标及销售计划，并予以追踪控制，以确保其达成或超越

工作

任务

根据本公司经营计划，确定项目销售计划与销售费用预算

对部门工作计划的执行进行监督，并加以控制

职

责

二

职责表述： 督导所属营业人员进行人员推销活动，实现具体项目的销售计划

工作

任务

对所辖员工进行合理分工，选用最适当人选，发挥最佳工作效率

负责项目销售计划的执行情况和负责每月销售情况的总结工作

职

责

三

职责表述： 负责项目的销售全面工作

工作

任务

负责项目销售策划方案的执行

评估项目整体销售策划方案的效果

职

责

四

职责表述： 部门内行政管理

工作

任务

负责制定本部门的工作计划、资金使用计划

负责落实本部门的综合计划

负责对下属人员业务指导、培训与考核工作

职

责

五

职责表述： 负责督促办理项目产权交割手续。

工作

任务

负责督办项目国土证的分割手续

督促办理房产证手续

职

责

六

职责表述： 负责项目的售后服务工作。

工作

任务

负责业主投诉的接待、协调工作

负责项目遗留问题的统计、跟踪、汇报工作

职责九

职责表述： 完成总经理交办的其他任务

工作协作关系：

内部协调关系

公司各部门，分管副总经理，总经理

外部协调关系

销售中介服务机构、广告公司、其他与工作相关的社会资源

考核指标：

费用控制情况、下属行为管理

部门合作满意度

领导能力、判断与决策能力、人际关系处理能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能

备注