我国有数不胜数的小型企业，每一个小企业在自行管理中，都有自己的管理制度及执行力。以下整理的小企业管理制度的范本，仅供参考。
　　
　　第一章总则
　　
　　第一条：为保证顺利完成公司下达各项生产任务、经营目标、管理目标而制定本规章制度。
　　
　　第二条：规章制度包括生产制度、卫生制度、考勤制度、奖惩制度、安全制度等。
　　
　　第三条：本规章制度适用本公司的各部门的每一个员工。
　　
　　第二章行政办公制度
　　
　　第四条：根据公司实际运作情况，定期召开生产计划、产品质量、人员培训会议。
　　
　　第五条：公司每一位员工必须按公司要求参加会议。
　　
　　第六条：卫生管理制度
　　
　　1.生产操作人员必须按照公司要求每日做好各自岗位的卫生清扫工作，保持清洁整齐。
　　
　　2.各类原材料的堆放必须有各自直接使用者负责堆放整齐、安全、卫生、清洁。
　　
　　3.每台设备由直接操作者负责保养、基本维修、清扫工作。
　　
　　4.必须服从公司统一安排，做好公司环境卫生工作，保证厂容厂貌的整洁。
　　
　　5.食堂卫生、饮食的清洁工作由食堂炊事人员直接负责，预防食物中毒。
　　
　　第七条：工作期间，公司内严禁个人电话的使用。
　　
　　第八条：公司的办公用品严禁使用与本公司无关的事宜。
　　
　　第九条：生产场所严禁吸烟。
　　
　　第十条：任何员工不能泄露公司的商业秘密和技术秘密。
　　
　　第十一条：不说任何不利于公司和有损公司形象的话。
　　
　　第十二条：不做任何有害公司的事。
　　
　　第十三条：工作期间，严禁串岗、离岗，出入厂物品人员必须填写出入厂证，同意核准方可进出。
　　
　　第十四条：宿舍里严禁大声喧哗，以免影响他人休息，严禁打架斗殴、聚众赌博。
　　
　　第十五条：必须按公司值日规定和要求清扫宿舍，保持其清洁卫生。
　　
　　第三章考勤制度
　　
　　第十六条：严格遵守公司时间，不准迟到、早退，发现迟到、早退，视时间长短作相应处罚。
　　
　　第十七条：有事请假者，必须填写请假申请单，批准同意后休假，未办理请假手续者作旷工处理。
　　
　　第十八条：任何请假以不影响公司生产为前提，由所在部门负责人批准，得到公司认可后方可休假，不可强行要假。
　　
　　第十九条：实施绩效管理，制定出考核标准，与个人利益捆绑，与个人收入挂钩，使员工的成绩与回报成正比，这是最简单而有效的办法。
　　
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