建筑公司在人事管理中，如何推进公司的企业文化发展，如何管理员工，如何招聘员工等工作呢？就要有健全的人事管理制度，以下整理了详细的建筑公司人事管理制度的范本，可供参考。
　　
　　1、总则
　　
　　为推进公司发展，提升企业文化，健全员工管理，公司依据国家政策、法律及相关条例规定，结合自身实际情况，制订本制度。
　　
　　本管理制度中所称的员工，系指公司正式聘用的员工及试用期间的新进员工。
　　
　　凡公司员工,均应严格遵照执行本规章制度（除国家政策、法律、法规另有规定外。
　　
　　2、招聘与录用
　　
　　2.1公司对员工采用聘用制管理，基本政策是：根据年人力资源规划、人员动态情况和人力成本控制目标，保证人员选聘和录用工作的质量，为本公司选拔出合格、优秀的人才，并使之适应业务发展要求。
　　
　　2.2公司招聘、选聘、录用过程中应遵循的原则：
　　
　　1）公正、公平、平等竞争、亲属回避；
　　
　　2）先内部选聘、调配，后外部招聘。
　　
　　2.3公司聘用员工内部流程：
　　
　　1）用人部门提出岗位人员需求计划，填写《人力需求申请表》上报总经理审批；
　　
　　2）公司行政人事部依据总经理的批示，按照《岗位分析说明书》的要求办理内部选聘、调配，或对外统一发布招聘信息。
　　
　　2.4应聘人员须向公司行政人事部提供应聘材料和有关证明材料。由公司行政人事部和用人部门联合对应聘材料进行斟选，确定拟聘人选和招聘考核方式www.Fdcew.com，由公司行政人事部组织安排招聘的面试考核工作。
　　
　　2.5参加面试考核的应聘人员应真实填写有关表格，按表格规定程序完成面试考核，公司行政人事部保留调查核实员工工作经历及个人背景的权利。
　　
　　2.6面试考核：
　　
　　1）由公司行政人事部初试，完成对应聘人员身份、学历、证件、任职资格的考核；
　　
　　2）由用人单位面试，完成专业任职资格的考核；
　　
　　3）由公司行政人事部安排复试并完成应聘者资格核查。
　　
　　4）对于重要职位的招聘需由总经理作最终的面试考核。
　　
　　5）考核由以下几项内容组成：
　　
　　a）仪表、修养、谈吐；
　　
　　b）求职动机和工作期望；
　　
　　c）责任心和协作精神；
　　
　　d）专业知识与专业技能；
　　
　　e）相关工作经验；
　　
　　f）素质测评；
　　
　　g）必要时增加笔试；
　　
　　6）具体办事流程见《招聘面试流程》。
　　
　　2.7经核准拟试用的外部应聘人员，由公司行政人事部通知试用并安排到指定医院进行体检（可在入职后一周内提供有效体检证明），体检合格者，按规定时限到公司行政人事部办理入职手续，否则视为拒绝受聘。
　　
　　2.8外部应聘人员办理入职时，须提供以下材料：
　　
　　1）身份证及户籍证复印件；
　　
　　2）学历证明、英语级别证书；
　　
　　3）职称证明、岗位资格证明；
　　
　　4）结婚证、流动人口婚育证明；
　　
　　5）与原单位解除劳务合同证明；
　　
　　6）原单位社保证明以及近期体检报告；
　　
　　7）当期免冠近照4张；
　　
　　8）亲笔填写《员工入职登记表》。
　　
　　上述资料不齐者，不予办理入职手续。确因特殊原因需延迟提交者，由公司行政人事部以书面报告形式上报公司领导批准后，于入职后2周内补齐资料，否则不予留用和资遣。
　　
　　2.9公司全体员工个人资料有以下更改或补充时，均应及时知会公司行政人事部，以确保与你有关的各项权益：
　　
　　1）家庭地址和电话号码；
　　
　　2）婚姻状况；
　　
　　3）诞生子女；
　　
　　4）发生事故或紧急情况时的联系人；
　　
　　5）培训结业或进修毕业。
　　
　　2.10公司保留审查新入职员工所提供个人资料的权利，如有虚假，立即被除名，并要求赔偿公司为招聘该员工而付出的一切费用。
　　
　　2.11报到程序包括：
　　
　　1）办理报到登记手续，签订《新员工入职试用合同》；
　　
　　2）领取考勤卡、办公用品和资料等；
　　
　　3）接受入职培训；
　　
　　4）与部门主管见面，接受工作安排。
　　
　　受聘者接到录用通知后，应在指定日期到达公司行政人事部报到。如因故不能按期前往，应与公司行政人事部取得联系，另行确定报到日期。
　　
　　2.12本公司聘用的新进人员，从入职之日起算试用期，试用期一般为3个月。对于特殊的岗位（如高技术含量或高业务资格的岗位），可根据具体岗位情况，适当的延长试用期时间到6个月。试用期内工作成绩突出，表现优异者，可提出书面申请经用人部门同意，公司行政人事部根据考核情况核准，公司总经理批准，缩短试用期。反之，确有需要经审批同意，试用期可延长，但试用期最长不超过六个月。
　　
　　2.13试用期内，新进员工如果感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其它原因而决定离开公司，可提出辞职，并按规定办理离职手续；相应的，如果新员工的工作无法达到要求，公司也会终止试用。
　　
　　2.14如试用合格并通过入职前培训，可到公司行政人事部领取《员工试用期工作表现评定报告》，由试用部门负责人签署意见报公司行政人事部，由行政人事部上报总经理审批。
　　
　　2.15具体办事流程参见《试用转正流程》。
　　
　　2.16新进员工在试用期内原则上不能请假。如确实有需要请假的，转正时间将会被顺延。若请假超过一个月，则作自动离职处理。
　　
　　2.17入职引导人帮助：
　　
　　1）试用期间，公司会指定入职引导人帮助新员工接受在职培训；
　　
　　2）入职引导人的职责：
　　
　　a）介绍本部门职能、人员情况；
　　
　　b）讲解本职工作内容、工作程序、工作标准；
　　
　　c）帮助新员工了解公司有关规则和规定，为新员工安排培训的时间。
　　
　　d）任何有关工作的具体事务，如确定办公位、领取办公用品、使用办公设备、用餐、公司宿舍等，尽可咨询入职引导人。
　　
　　附件：1、员工试用期工作表现评定表
　　
　　2、招聘面试流程
　　
　　3、试用转正流程