在很多的房地产公司中，对于人员的招聘，人事部门的管理，都需要有健全的管理制度，以下整理了房地产人事管理制度的范本，仅供参考。
　　
　　第一章总则
　　
　　第一条本公司所有工作人员，均称为本公司员工。
　　
　　第二条本公司员工职级规定如下：高层管理级、中层管理级、基层管理级、专业骨干级、员工级。
　　
　　第三条每一职位均设置"岗位职责说明书"，说明其职责内容。人员的级（职）等应按其受聘的职位确定。
　　
　　第四条各单位根据业务需要，于每年年度末编订下一年度"人员编制表"，上报至人力资源部，根据公司年度经营计划需求，提出年度用工计划方案（含临时新增项目），报总经理审批。
　　
　　第五条本公司各级员工招聘管理，均依本制度各项管理制度和规定办理。
　　
　　第二章员工招聘录用管理制度
　　
　　第六条为使本公司的招聘和录用工作有所依据，特制定本制度。
　　
　　第七条本公司所需员工，一律公开条件，向社会招聘。
　　
　　第八条本公司聘用各级员工以品德、学识、能力、经验、体格适合于岗位为原则。
　　
　　第九条招聘程序
　　
　　1、承办部门：公司办公室；
　　
　　2、各部门根据业务需要，在本年度的编制限额内，填写《人员增补申请表》（仅限公司聘用员工），递交人力资源岗审核，报请分管领导批准；
　　
　　3、人力资源岗根据批件，负责拟定招聘计划，内容包括：⑴招聘职位名称及名额；⑵资格条件限制（参照《实嘉公司岗位职责说明》）；⑶职位预算薪金；⑷招聘成本预算；⑸招聘广告及招聘方式的拟定；⑹资料审核方式及办理日期（截止日期）；⑺时间、场地安排；⑻准备事项：公司宣传材料、相关表格等。
　　
　　第十条选聘与面试
　　
　　1、人力资源岗依据《实嘉公司岗位职责说明》在征聘资料中挑选适用者供申请部门负责人筛选；
　　
　　2、经部门负责人筛选认可者，由人力资源部组织落实面试事宜；⑴面试时间、地点⑵确定面试考评人员；⑶通知参加面试人员；⑷笔试的组织落实。
　　
　　第十一条面试人员应详细填写《求职申请表》。
　　
　　第十二条由申请部门负责人、人力资源部共同参加面试。面试时应注意以下几点：
　　
　　1、要尽量使应聘人员感到亲切、自然、轻松；
　　
　　2、要了解自己获知的答案及问题点；
　　
　　3、要了解自己要告诉对方的问题；
　　
　　4、要尊重对方的人格。
　　
　　第十三条经面试合格者由本人填写《试用员工登记表》，按隶属关系逐级审批后方予上岗。参照第九条人力资源岗根据核批后的《试用员工登记表》通知员工办理上岗录用及考勤卡领用等相关手续。第十四条经核定录用的人员在报到时须带以下材料：
　　
　　1、一寸照片2张；
　　
　　2、身份证复印件2份；
　　
　　3、最高学历毕业证书原件或相关资格证书原件；
　　
　　4、特殊行业需提交担保书；
　　
　　5、原公司离职证明。
　　
　　第十五条聘用人员（含试用人员）的任用人数应以各单位所核定的年度编制人数为限，以便因事择人，合理配置人力资源。
　　
　　第十六条有下列情形之一者，不得予以录用：
　　
　　1、被剥夺政治权利，尚未恢复者；
　　
　　2、通缉有案，尚未撤销者；
　　
　　3、吸食鸦片或其他毒品者；
　　
　　4、在原工作单位服务，尚未办清离职手续者；
　　
　　5、身体有缺陷，或健康情况欠佳，难以胜任工作者；
　　
　　6、未满十六周岁者；
　　
　　7、公司法第六十一条内容中所涉及的情形。
　　
　　第十七条本制度由公司人力资源部负责解释。
　　
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