想要做好人事管理工作，应该事先了解人事管理的基本原则。以下有一则人事管理制度模板，希望各位从中了解人事管理的原则。

　　一、总则

　　第一条 目的。

　　为使本公司员工的管理有所依据，特制定本制度。

　　第二条 适用范围。

　　（一） 本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。

　　（二） 本规则所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。

　　二、聘用

　　第三条 本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据新进人员事务处理流程的规定提出申请，经总经理核准后，由办公室办理招聘录用事宜。

　　第四条 新进人员经考试或测验及审查合格后，由办公室办理试用申请表，原则上职员试用三个月。期满考核合格者，方得正式录用；但成绩优秀者，应适当缩短其试用时间。

　　第五条 试用人员如因品行不良或服务成绩欠佳或无故旷职者，应随时停止试用，予以解雇；试用未满三日者，不给工资。

　　第六条 试用人员报到时，应向办公室送交下列表件：

　　（一）户口复印件及医院体格检查表。

　　（二）最后工作单位离职证明。

　　（三）保证书及三个半月内半身免冠照片4张。

　　（四）试用同意书。

　　（五）人事资料卡。

　　（六）其他必要的文件。

　　第七条 凡有下列情形者，不得录用。

　　（一）剥夺政治权利尚未恢复者。

　　（二）被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。

　　（三）吸食毒品者。

　　（四）拖欠、挪用公款、有记录在案者。

　　（五）患有精神病或传染病者。

　　（六）品行恶劣，曾被开除者。

　　（七）体格检查经本公司认定不适合者。

　　第八条 员工一经录用临时性、短期性、季节性及特定性工作，视情况应与本公司签定“劳动合同书”，双方共同遵守。

　　第九条 本公司从业人员分八个职级。从业人员晋升办法另订。

　　第十四条 保证人如需中途退保，应以书面通知本公司，等到被保证人另外找到保证人，办理新的保证手续后，才能解除其责任。

　　第十五条 保证人有下列情形之一者，被保证人应立即通知本公司更换保证人，并应于下列事情发生后十五天内，另外我到连带保证人。

　　（一）保证人死亡或犯案者。

　　（二）保证人被宣告破产者。

　　（三）保证人的信用、资产有重大变动，因而无力保证者。

　　（四）不欲继续保证者。

　　第十六条 被保证人离职三个月后，如无手续不清或拖欠公款等情况，保证书即发还其本人。

　　第十七条 员工每日工作时间以八小时为原则，生产单位或业务单位每日休息另订公布实施。但因特殊情况或工作未完成者应自动延长工作时间。每日延长工作不得超过三小时；每月延长的工作时间不得超过四十六小时。

　　第十八 经理级（含）以下员工应亲自打卡计时，不得托人或受托打卡，否则双方均按旷工一天处理。

　　第十九条 员工如有迟到、早退或旷工等情形，依下列规定处理：

　　（一）迟到、早退。

　　1、 员工均需按时上、下班，工作时间开始后三分钟至十五分钟到班者为迟到。

　　2、 工作时间终了前十五分钟内下班者为早退。

　　3、 超过十五分钟后，才打卡到工者以旷职（工）半日论，因公外出或请假并经主管证明者除外，员工当月内迟到、早退合计每三次以旷职（工）半日论。

　　4、 无故提前十五分钟以上下班者，以旷职（工）半日论，因公外出或请假并经主管证明者除外。

　　5、 下班而忘记打卡者，应于次日经单位主管证明后视为不早退。

　　（二）旷职（工）

　　1、 未经请假或假满未经续假而擅自不到职以旷职（工）论。

　　2、 委托或代人打卡或伪造出勤记录者，一经查明属实，双方均以旷职（工）论。

　　3、 员工旷职（工），不发薪资及津贴。

　　4、 无故连续旷职三日或全月累计无故旷职六日或一年旷职达十二日者，予以解雇，不发给资遣费。
 

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