公司业务员薪资方案-企业管理网

　　几乎每一个公司都有业务员岗位，而对于业务员的薪资制定每一个公司都会有不同的标准，以下整理的公司业务员薪资方案的范本，仅供参考。
　　
　　第一条目的
　　
　　建立和合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性。
　　
　　第二条薪资构成
　　
　　月薪=月薪+业务提成+新业务补助。
　　
　　第三条底薪设定
　　
　　底薪实行任务底薪，业绩任务额度为5000元/月，底薪800元/月；当月完不成任务底薪减半，无签单业务仅发300元生活费。
　　
　　第四条提成设定
　　
　　1.提成分任务内提成与超额任务提成。
　　
　　2.任务内提成设定为5%。
　　
　　3.超额任务提成设定为15%。
　　
　　第五条新业务补助
　　
　　50元/单，新业务是指近1年内无业务来往的单位。
　　
　　第六条薪金发放
　　
　　每月12日发放上月份薪金。
　　
　　第七条管理人员享受团队3%的总业绩提成。
　　
　　第八条以上为酒店油烟管道清洁业务的薪金；其它业务不计任务，享有20%的提成。
　　
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