做好员工奖罚管理工作是企业在进行员工管理时必不可少的一个技巧。如果你想掌握员工奖惩管理制度的内容是怎样的，可以参考以下这则范本，并从中有所收获。

　　第一节 总则

　　第一条 为教育、引导员工遵守国家法律法规，遵守社会公德、职业道德及公司各项规章制度，鼓励先进弘扬正气，惩罚违纪抑制错误，维护正常的工作秩序，营造良好的组织环境，根据国家的有关法律法规，结合公司的实际情况，特制定本员工奖罚制度。

　　第二条 公司坚持奖罚分明、有功必奖、有过必罚原则，奖励上物质与精神结合，惩处上先教育后处罚，旨在通过员工行为的正确引导和榜样激励，充分调动员工的积极性，建立一支德才兼备的员工队伍，增强公司防范风险和对外竞争的实力。

　　第三条 本制度适用于公司全体员工。

　　第二节 奖励

　　第四条 企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。

　　第五条 员工有下列行为之一者，可获得奖励：

　　（1）执行公司规章制度，品德端正，工作努力，有出色或超常表现；

　　（2）热心服务，有显著善行佳话；

　　（3）检举违规或损害企业利益的行为；

　　（4）发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理；

　　（5）对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩；

　　（7）忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出；

　　（8）节约资金，节俭费用，事迹突出；

　　（9）领导有方，带领员工出色完成各项任务。

　　第六条 对以上事项，由总经理根据实际情况酌情给与表扬或现金奖励。

　　第三节 惩罚

　　第七条 惩罚包括批评、罚款或降职、辞退。

　　第八条 员工有下列情形之一，予以批评。

　　（1）工作时间未经批准离岗或窜岗；

　　（2）因个人过失发生工作错误，情节轻微；

　　（3）妨碍工作或企业秩序，情节轻微；

　　（4）不按规定着装；

　　（6）对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成；

　　（7）工作时间外出办私事或长时间接打私人电话；

　　（8）团队意识差，各自为政，未能很好配合其他人员或其他部门工作的；

　　第九条 员工有下列情形之一，予以罚款、降级或辞退处理：

　　（1）上班迟到提出警告，当月累计达三次及以上，每次罚款20元。

　　（2）旷工1天，除扣发当日基本薪资再罚款50元，旷工三天以上者予以开除。

　　（3）下班后不关电灯以及电脑、打印机等办公设备，提出警告并处以罚款20元/次。

　　（4）未按企业印信制度要求使用、保管印信，造成丢失、盗用等视情节轻重处以100元罚款，并警告一次；情形特别严重者予以降级、降职直至解除劳动合同。

　　（5）损毁公物除照价赔偿外，另视情节处罚金50元；如查实属故意行为，视情节轻重加罚100～500元，并警告一次。

　　（6）绩效考核不合格者（100 分为合格），扣发当月薪金的30%。对所在岗位不称职者，首先调离该工作岗位，调离后在新岗位仍不能胜任者予以辞退。

　　（7）利用职权、工作之便损公肥私，在对外交往中收受回扣或礼金，给企业声誉带来不良影响者，处以罚款并解除其劳动合同，严重者追究其法律责任。

　　（8）员工违反公司制度后，给予警告处分，对徇私舞弊、收受贿赂等严重违反职业操守的行为直接给予开除处分，由此给公司造成的相关损失由责任人负责赔偿。

　　（9）其他违反企业制度和规定的行为，按相关制度或规定处理。

　　（10）销售部门奖罚措施按销售部制定的相关规定执行。

　　第四节 附 则

　　第十条 各部门可本着因地制宜、有效激励原则，根据本制度汇编制定本部门的相关奖惩办法，报公司综合办公室备案后经总经理签字后执行。

　　第十一条 本办法由综合办公室负责解释，由总经理签字后公布执行，由人事行政管理部门监督。

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