一个公司有很多岗位的员工，每一个不同的岗位都会有不同的薪酬管理制度，同时资金制度是对员工激励的重要部分。以下是工资奖金制度范本，可供参考。
　　
　　一奖金分配
　　
　　销售部门人员(不含销售经理)在人事、办公室、客服三部门考核
　　
　　合格的情况下：
　　
　　即1、完成销售任务;
　　
　　2、没有顾客投诉;
　　
　　3、不违反办公室、人事管理制度。
　　
　　每月销售前三名奖金如下：
　　
　　第一名300元
　　
　　第二名200元
　　
　　第三名100元
　　
　　二工资
　　
　　1、销售经理：
　　
　　责任底薪800+职务工资500+话补100+车补100=1500元
　　
　　销售任务：(1)万元
　　
　　个人提成：1-2万3%
　　
　　2<-3万5%
　　
　　3<-4万7%
　　
　　4<-5万8%
　　
　　5万以上10%
　　
　　管理提成：1.8%
　　
　　2、销售代表：
　　
　　责任底薪1000元(试用期800，最低保障400，试用期1个月)
　　
　　销售任务：新员工(1.5)万，正式员工(3)万
　　
　　个人提成(正式员工，新员工减半)：
　　
　　1万以下3%
　　
　　1<-2万4%
　　
　　2<-3万5%
　　
　　3<-4万7%
　　
　　4<-5万8%
　　
　　5万以上10%
　　
　　其中：1销售代表转顾客销售额应占当月销售额10%，占提成比例1%;
　　
　　2顾客回访：371530天各一次，10元/条;
　　
　　3每个月每人收档150条(有效)，5元/条。
　　
　　3、外联(渠道)
　　
　　责任底薪1200元(试用期1000)
　　
　　销售任务：5万
　　
　　个人提成：3万以下3%
　　
　　3<-5万4%
　　
　　5万以上5%
　　
　　只提供销售渠道，提总销售额的1%
　　
　　月薪金=责任底薪×(完成销售额/销售任务)+个人提成
　　
　　没有完成任务情况下
　　
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