企业绩效管理存在的主要问题-企业管理网

　　我们都已经明白绩效管理制度对一个企业的意义，但是，绩效管理制度在实施过程中也会存在不少问题。下面和大家探讨一下企业绩效管理存在的主要问题。

　　1. 考核断层，企业高层领导或者一把手没有绩效考核表，或者考核走形式，敷衍了事。　　

　　2. 绩效考核方案与战略实施相脱节，不能够引导所有员工趋向组织的目标。　　

　　3. 对绩效管理认识不明确，简单地将绩效管理等同于绩效考核。　

　　4. 在绩效指标的设置上往往忽视企业的长期绩效，造成了企业的短视行为。　

　　5. 除人力资源以外的其他部门在绩效管理上参与不够，实施效果大打折扣。　　

　　6. 上下级之间缺乏绩效沟通，员工对企业缺少承诺的同时也缺乏一份责任，上级在对员工缺乏培养的同时也缺乏对企业未来成长所担负的义务。　

　　7. 绩效指标的设置全面完整，没有突出重点，对员工的行为无法起到引导作用。　　

　　8. 考核指标缺少量化或者量化指标过少，导致考核结果凭主观判断的可能性加大。　　

　　9. 绩效宣贯不够，不能自觉地将绩效管理贯穿于企业日常管理工作中，对绩效管理不认同、不接受……

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