小区管理处，为激励保安人员的工作激情，都会为保安人员制定哪些小区保安奖罚制度呢？以下有详细资料，可供参考。
　　
　　为维护公司劳动纪律和各项制度，保障公司工作的正常进行，激励职工的敬业精神，特制定员工奖惩制度。
　　
　　第一节奖励
　　
　　一、奖励种类：
　　
　　颁发奖状：通报表扬（嘉奖）；物质奖励（小功）；晋升工资或晋级（大功）；发放奖金。
　　
　　二、奖励条件：
　　
　　（一）员工有下列情形之一者，予以嘉奖：1、积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑。2、认真勤奋、承办、执行、或督导工作得者;3、工作勤奋，超额完成工作任务者，当月被评为优秀员工者。
　　
　　（二）员工有下列情形之一者，予以记小功。1、对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者。2、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。3、检举揭发违反规定或损害公司利益事件者。4、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者;5、策划、承办、执行重要事务成绩显著者。6、其它应给于记小功事迹者。
　　
　　（三）员工有下列情形之一者，予以记大功。
　　
　　1、在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应。
　　
　　2、同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序有显著功绩者。
　　
　　3、对公司发展有重大贡献，应记大功之事迹者。
　　
　　4、在各类报刊或学术研讨会上发表有关物业管理论文者。
　　
　　（四）员工有下列情形者年终可参加优秀工作者评奖。1、一年中累计三次记大功但无记大过记录者。
　　
　　2、在当年工作中给公司带来重大效益者。
　　
　　3、在当年工作中，严格遵守公司各项规章制度，认真完成本职工作，工作成绩优秀者。
　　
　　4、其他可参选优秀工作评奖者。
　　
　　三、奖励程序：
　　
　　1、凡符合上述奖励条件者，由所在部门将员工事迹以书面形式报告上报人力资源部，由人力资源部核实无误后报公司领导批准后实施。
　　
　　2、每半年将对员工进行一次考核，根据考核成绩评定员工职级。如一年内两次被评为先进者，授予优秀员工称号，并给予奖励。
　　
　　3、对严格遵守考勤制度的员工，在提薪晋升等各方面将优先考虑。
　　
　　4、大功或大过以上者在规定的张贴处张贴告示。
　　
　　第二节违纪过失
　　
　　一、甲类过失
　　
　　有下列行为者属甲类过失。
　　
　　1、因过失导致工作发生错误但情节轻微者。
　　
　　2、防碍工作秩序或违反、破坏安全，环境卫生制度者。
　　
　　3、初次不听领导合理指挥者。
　　
　　4、不按公司规定着装；仪表、仪容不整，当值哼歌、吹口哨、无精打采者。
　　
　　5、不填写或不认真填写交接班记录者。
　　
　　6、不使用礼貌用语。
　　
　　7、经查实在一个月内两次（含）以上未按规定配戴工卡、穿工作服者。
　　
　　8、不遵守考勤规定，一个月内迟到早退累计两次或每次迟到、早退超过10分钟者。
　　
　　9、同仁之间相互谩骂吵架情节尚轻者。
　　
　　10、一个月内两次未完成工作任务，但未造成重大影响者。
　　
　　11、对各级领导的批示或有限期的命令，无正当理由而未如期完成或处理不当者。
　　
　　12、在当值岗位使用公司电话办理私事超过3分钟等在工作场所防碍他人工作者。
　　
　　13、在工作时间内睡觉或擅离工作岗位或接待私人来访时间超过15分钟者。
　　
　　14、当班时间吃东西、收听广播、看报纸、聊天、吃零食者。
　　
　　15、无故不参加公司的业务培训者。
　　
　　二、乙类过失
　　
　　有下列行为者属乙类过失：
　　
　　1、因玩忽职守造成公司损失但不大者。
　　
　　2、对同事恶意攻击，造成伤害但不大者。
　　
　　3、检查值班人员未按规定执行勤务者。
　　
　　4、捏造事实骗取休假者。
　　
　　5、季度内累计三次未完成工作任务，但未造成重大影响者。
　　
　　6、委托他人或代他人打卡或签到者。
　　
　　7、当班时间睡觉、打闹、饮普?
　　
　　8、未经同意私自调班或擅离工作岗位，经常迟到或早退（1周超过3次）
　　
　　9、因服务态度差受到用户投诉时，与用户争辩、吵闹或对业主投诉的处理不当或不及时，引致业主向上级部门领导投诉者。
　　
　　10、弄虚作假，涂改单据、证明、记录、报假学历。
　　
　　11、不服从领导的正确命令并在公共场合顶撞领导。
　　
　　12、超越职权范围或违章操作尚未酿酿成事故者。
　　
　　13、工作时间消极怠工
　　
　　三、丙类过失
　　
　　有下列行为者属丙类过失：
　　
　　1、不服从正常的工作调动及安排，不听从上级领导指挥监督、与其发生冲突者。
　　
　　2、在公司内酗酒滋事造成恶劣影响者。
　　
　　3、工作时间喝酒、赌博、打架。
　　
　　4、工作范围内聚众赌博、变相赌博等。
　　
　　5、故意毁坏公物，金额较大者。
　　
　　6、服务态度极差，与用户吵架，或累计被用户投诉3次以上者。
　　
　　7、聚众闹事妨害、扰乱正常工作秩序者。
　　
　　8、违反劳动合同或公司管理规定，情节严重者。
　　
　　9、对同仁施以暴力或有重大侮辱威胁行为者。
　　
　　10、严重违反各种安全制度，导致重大人身或设备事故者。
　　
　　11、一个月内迟到、早退累计超过六次（含）以上者。连续旷工3天或两个月累计五天，全年累计七天的。
　　
　　12、盗窃同仁或公司、客户财物者。
　　
　　13、职务下所保管的公司财物短少、损坏、私用或擅送他人使用，造成损失较大者。
　　
　　14、利用公司名义招摇撞骗，使公司蒙受损失者。
　　
　　15、在公司内部有伤风败俗之行为者。
　　
　　16、利用职权受贿或以不正当手段谋取私利者。
　　
　　17、在工作时间睡觉或擅离职守，导致公司蒙受损失者。
　　
　　18、携带危险或违禁物品进入工作场所着。
　　
　　19、故意撕毁公文者、遗失重要公文（物品）者或故意泄漏商业秘密者。
　　
　　20、虚报工作成绩或领先伪造工作记录者。
　　
　　21、未完成工作任务，造成重大影响或损失者。
　　
　　22、年度内累计三次乙类行为者。
　　
　　23、经公检法部门给予拘留、劳教、叛刑处理者。
　　
　　24、在公司任职期间私自在外兼职。
　　
　　25、其它应给予辞退的行为。
　　
　　第三节行政处分
　　
　　一、对员工的违纪处理分为：警告、严重警告、记过、降级、降薪或撤职、停职停薪、劝退或违纪辞退（解除劳动合同）七种。
　　
　　1、警告：仅限于首次触犯甲类过失的行为，上级领导签发过失通知书并报人力资源部审核备案。
　　
　　2、严重警告：员工重复触犯甲类过失或首次触犯乙类过失，上级领导签发书面警告书，报人力资源部审核备案并扣以（30—50元）的处罚。
　　
　　3、记过：员工重复触犯乙类过失将给予记过处分，除扣以（50—100元）的处罚并下调工资一级。
　　
　　4、降级、降薪或撤职。员工在同类职务各类考核评估中不合格或位于10%末位范围及员工违规的，可以给予降级、降薪、撤职处分。
　　
　　5、停职停薪。员工违规除给予警告、记过、降级、撤职外，还可以给予降级、撤职处分。
　　
　　6、未位淘汰。采用5%的未位淘汰制，员工在同级各类考核评估中连续三次位于5%末位淘汰范围内的给予辞退。
　　
　　7、劝退和违纪辞退（解除劳动合同）：员工凡触犯警告（过失）一年内累计被签发4个甲类过失或3个乙类过失将被视为丙类过失，公司根据《劳动法》第三章第二十五条规定对其作劝退或违纪辞退处理，并不给予经济补偿。由各部门经理书面提出，送公司人力资源部复查、审核，总经理批准实施。经公司领导批准，人力资源部可直接对违规员工给予辞退处分。
　　
　　8、员工违反丙类过失任意一项，对其做劝退或违纪辞退处理。
　　
　　二、处理的原则：
　　
　　给予员工违纪处理，必须以事实为依据，法规制度为准绳，并允许受处理者申辩。
　　
　　三、处理公布：
　　
　　各种违纪处理，都必须发出“违纪处理决定书”送达当事人；违纪辞退（解除劳动合同）的处理同时在公司通告栏上予以公布。
　　
　　四、处理的时限界定：
　　
　　1、员工对处理决定不服，可于“违纪处理决定书”送达当天起计，三天内向公司提出书面申诉。如在上述规定时间内不提出书面申诉，违纪处理决定生效。
　　
　　2、公司在收到书面申诉当天起计，七天内作出是否变更违纪处理的决定。
　　
　　五、处罚程序
　　
　　1、员工有违纪行为，由所在部门填写员工违纪警告过失通知书，道明违纪事实，提出处理意见，经见证人或违纪人签名后，送人力资源部。
　　
　　2、普通员工的违纪处罚，由人力资源部经理审批。
　　
　　3、部门经理可对违纪而拒绝签过失记录、情绪激动且有可能造成伤害他人及损坏物品的行为和严重违纪（本册第二十一条第3点“丙类过失”）的员工采取即时停职停薪，再报人力资源部处理。
　　
　　4、主任级以上员工（含主任级）的违纪处罚，由总经理审批。
　　
　　六、处罚的取消
　　
　　员工从受到警告通知书后三个月内，如能认真改过，积极工作，连续两次考评为“优”，或因工作成绩突出，受到公司的通报表扬，经所在部门主管提出，公司领导批准后，可取消警告处分。
　　
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