薪酬管理的原则-企业管理网

　　任何一个制度的产生，都有它的原则性，薪酬管理这一制度也不例外。那么，薪酬管理的原则有哪些呢？如果你想详细了解薪酬管理制度，可认真阅读本文。

　　构建薪酬体系的基本原则如下：

　　一、公平性原则——这是设计薪酬体系和进行薪酬管理的首要原则

　　1.外部公平——同一行业或同一地区或同等规模的企业类似职务的薪酬应大致相应

　　2.内部公平——同一个企业中不同职务所获薪酬正比于各自的贡献，比值一致才会被认为是公平的

　　3.员工公平——企业应根据员工的个人因素诸如业绩和学历等，对完成类似工作的员工支付大致相同的薪酬

　　4.小组公平——企业中不同任务小组所获薪酬应正比于各自的绩效水平

　　同时，设计时应该注意以下三点：

　　1.企业的薪酬制度应有明确一致的要求作为指导，并有统一的可以说明的规范作为根据

　　2.薪酬系统要有民主性和透明度

　　3.企业要为员工创造机会均等、公平竞争的条件，并引导员工把注意力从结果均等转到机会均等上来

　　二、竞争性原则——企业核心人才的薪酬水平至少不应低于市场平均水平

　　三、激励性原则——体现按劳按贡献分配的原则

　　四、经济性原则——受经济性的制约，员工的薪酬水平，还应联系员工的绩效

　　五、合法性原则——符合国家的法律政策，我国法制建设有待填补、弥合与充实完善。

　　掌握了以上内容，你就能明白薪酬管理的意义了。

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