员工薪酬管理

时间:2011-10-10 15:49来源:互联网 作者:小玉 点击:

  薪酬管理是企业人力资源管理的一个核心问题,是企业组织可持续发展的有效工具。下面详细提供了一份员工薪酬管理信息,仅供参考。
  
  1、目的
  
  为确保员工生活,使其贡献和努力能获得相应报酬,以提高工作效率,特订定本办法。
  
  2、适用范围
  
  凡本公司正式编制员工,皆依本办法办理。本公司顾问及特约人员、特殊关系人员、临时人员,视实际另行约定或参考本办法给之。
  
  3、薪资结构
  
  3、1本薪:基本工资+技能工资
  
  3、2职务加给
  
  3、3津贴
  
  3、4奖金
  
  3、5加班费
  
  4、薪资支付
  
  4、1支付日:每月八日发放上月(从上月1日起至上月月底止)薪资,并扣除当月预借款及其他应扣款,如遇节假日或休息日则安排在最近工作日支付工资。
  
  4、2支付形式:薪资存入本人之银行户口。
  
  4、3下列款项从薪资中扣缴:
  
  4、3、1个人所得税
  
  4、3、2职工应缴纳保险福利基金
  
  4、3、3其它必要之款项(如借款等)
  
  4、4新进人员于报到之日起计薪,25日以后到职者,当月薪资并于次月发放,新进人员工作不满五日者,不发薪资。
  
  5、本薪
  
  5、1基本工资:依据物价指数或年资之增长给付,不受各人职位高低所影响。
  
  5、2技能工资:依个人能力、贡献、努力、工作技能、工作岗位、发展潜能……等衡量作为分类依据,是训练、考核、升迁结果的表现。
  
  6、职务加给
  
  依个人所担任职务及所肩负的责任大小所给予的报酬。
  
  6、1职员分:主管职、幕僚职、技术职三类
  
  6、2作业员分:组长、副组长两类
  
  7、津贴
  
  7、1专技津贴(或环境津贴):依特殊因素考量,如特殊技能、工作地点等,是临时性给付,当特殊因素改变时,即予取消。
  
  7、2值班津贴(职员):节假日、夜班费用
  
  7、3中、夜班津贴(作业员):中夜班之辅助费用
  
  7、4其它津贴:由总经理专案核准者
  
  7、5员工津贴补助标准(如附件三)
  
  8、奖金
  
  8、1业务奖金:业务人员,以营业额为基础,考虑附加价值、费用控管、收款管理、库存控制等因素计算出标准给予奖金。
  
  8、2生产奖金:以生产绩效达成率及品质管理绩效来评核的奖金。
  
  8、3全勤奖:每月无事、病假,旷工、迟到、早退纪录者,即可获得。
  
  8、4年终奖金
  
  8、4、1计算基础:本薪
  
  8、4、2发放时间:农历年前2天
  
  8、4、3发放标准;由总经理核定发放金额。服务年限不满一年者,依年资比例计算,不满半月以半月计算,不满1月以1月计算。
  
  8、4、4营业状况及获利率特高或特差时,得经总经理核准后酌予加发或减发年终奖金。
  
  9、加班费
  
  以本薪为计算基础,依劳动法有关加班规定计算支付。
  
  10、标准薪资如下
  
  10、1一般职:基本工资+技能工资+加班工资+津贴
  
  10、2主管职:基本工资+技能工资+职务加给+津贴
  
  10、3作业员:基本工资+技能工资+职务加给(组长级)+津贴+奖金+加班费
  
  11、薪资的拟定
  
  原则上新入职的员工,由使用部门据员工学历、经历、技能、发展潜力、职务等建议工资级别,人事课依据薪酬办法,综合平衡拟定工资级别,报公司审批后实施。
  
  12、薪资的调整
  
  12、1薪资调整方案考虑主要因素:
  
  12、1、1公司效益
  
  12、1、2社会生活指数
  
  12、1、3同业平均调薪幅度
  
  12、1、4劳动力市场趋势
  
  12、1、5劳动生产力及雄伟能力
  
  12、1、6其他
  
  12、2基本工资
  
  定期调整:个人因年资增长之给付,从入职之日起满12个月进行调整。
  
  12、3技能工资
  
  以每年1月1日为薪资调整日,另外个人变动依其考核结果之升级、升等,依[分层负责办法]呈总经理据以调整。
  
  12、4职务工资
  
  依其个人有无担任主管职与否,据以调整。
  
  12、5其余各项津贴、奖金视实际需要,另行审定。
  
  12、6本薪达薪级上限时,即不再调整。
  
  12、7公司保留根据工作表现和职位调整,降低有关职员薪资的权利。
  
  12、8从业员在职中,若遇职称调动提升于命令生效日起,适用新职等级薪资。
  
  12、9较低级员工代理较高级之职位时,仍按其原等级本薪支给,但可享受代理职称之职务加给。
  
  13、职员薪资表(如附件一)
  
  14、作业员薪资表(如附件二)
  
  15、附则
  
  15、1本办法由人事课订定,奉董事会、总经理核准后公布实施。
  
  15、2规章沿革
  
  制定日期:XXXX年XX月XX日   生效日期:XXXX年XX月XX


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