技术员绩效考核指标-企业管理网

　　一个制度的实施，必定有着其实施标准，绩效管理制度也不例外。以下以技术员为例，为各位提供一则技术员绩效考核指标，希望各位从这则员工绩效考核指标模板中有所启发。

评价目标		评价标准					得分
工作态度20分	责任心	消极被动不负责任。	有时责任心强，但多数情况下缺乏责任心。	有一定的责任心并敢于对自己的工作负责，知错就改。	责任心强，能清楚地知道自己的责任，并勇于负责。	对任何事情都有强烈的责任心且积极付诸行动。	得分
	分值5	0	1	2-3	4	5
	积极性	无论怎样督促也不上进，工作挑挑拣拣，避难就易。	遇问题和困难就垂头丧气，不出成果。	不知疲倦，不断进取，对工作不挑不拣。	求知欲强，并把知识用于实践，弥补自己工作中的短处，永不满足，努力提高自己素质。	勇于挑战，不畏困难；为实现目标竭尽全力。	得分
	分值5	1	2	3	4	5
	协作精神	不推不动，但求自己方便合适。	只考虑本职工作，对其他事情不闻不问。	理解领导意图，主动为领导分担责任，帮助同事解决问题。	充分理解群体目标，乐意为群体目标的实现做贡献。	不惜牺牲自我，通力合作。	得分
	分值5	1	2	3	4	5
	遵章守纪	不遵守规章制度，不服从领导安排，我行我素。	有时违反规章制度，服从领导的安排。	遵守规章制度，能规劝他人做好工作，服从领导安排。	政策水平高，说话办事干脆利落，原则性强。	遵章守纪，原则性强，企业利益高于一切。	得分
	分值5	0	1	2-3	4	5

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