公司报酬待遇管理规定

时间:2011-05-23 14:56来源:未知 作者:小易 点击:

  薪酬管理是企业发展命脉,但企业者在管理时却常常犯企业薪酬管理的七个病症,大家可以阅读企业管理网整理的公司报酬待遇管理规定,仅供参考。

  1.目的
  
  为保障员工的合法利益,贯彻多劳多得,奖勤罚懒的原则,特制定本规定。
  
  2.范围
  
  本规定仅适用于_________通信(深圳)有限公司正式员工,顾问及编外人员待遇由顾问协议及合同书确定。
  
  3.职责
  
  人力资源部负责公司报酬待遇制度的制订、调整与实施。
  
  4.流程图:无
  
  5.应聘者按规定日期到HR报到,办理入职手续
  
  管理规定
  
  5.1凡在本公司就业的正式聘用员工可享受下述五类报酬待遇:工资类、津贴类、奖励类、福利类。
  
  5.1.1工资类包括:
  
  基本工资
  
  年终双薪(视公司业绩而定)
  
  5.1.2津贴类包括:
  
  加班补贴
  
  5.1.3奖励类包括:
  
  年终奖(视公司业绩而定)
  
  5.1.4福利类包括:
  
  丧葬补助
  
  社会统筹
  
  生日礼金
  
  结婚礼金
  
  生子礼金
  
  开门利市
  
  补充商业保险
  
  5.2各类报酬待遇的标准如下:
  
  5.2.1工资类
  
  5.2.1.1基本工资
  
  5.2.1.2年终双薪,每年12月对在本公司工作满一年的员工提供双薪奖励
  
  5.2.2津贴类
  
  5.2.2.1加班补贴:按国家规定
  
  5.2.3奖励类
  
  5.2.3.1年终奖:根据年终经济效益确定
  
  5.2.4福利类
  
  5.2.4.1节日补助:三八节妇妇每人120元;
  
  5.2.4.2丧葬补助:直系亲属(父母、岳父母、兄弟、姐妹、子女)丧葬,每次补助500元
  
  5.3员工的每月工资、奖金、各种补贴,在发薪日一并领取,每月15日为发薪日,当月发上月工资
  
  5.4有关扣薪扣奖事宜的处理参照《员工手册》
  
  5.4.1工伤及医疗期的处理参照《员工手册》。
  
  5.5特别休假:下列情况下,没超出公司其他规定范围的,报酬待遇照常支付
  
  5.5.1婚假、丧假
  
  5.5.2年度有薪休假
  
  5.5.3行使公务权时
  
  5.5.4法定节假日
  
  5.5.5女性员工产假
  
  5.5.6休假日加班后补休
  
  5.5.7公假
  
  5.6报酬待遇的调整:公司员工报酬待遇的调整审定属公司总经理,任何人和部门都无权决定。其基本程序是每年年初或特定时期,由人力资源部作出调整备案,交总裁签字后实施。
  
  6.相关文件
  
  7.相关记录

  阅读者还阅读过: 某集团公司薪酬管理制度     薪酬管理的内容

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