公司员工培训管理办法

时间:2011-09-02 16:34来源:未知 作者:小易 点击:

  培训的目标是什么?培训管理有哪些办法?大家不妨阅读企业管理网为大家整理的公司员工培训管理办法,仅供参阅。

  1.培训目标
  
  为提高企业员工的综合素质,激发全体员工的积极性、创造性,增强全体员工对公司的使命感和责任心,更好地适应市场变化和企业管理的要求,制定本办法。
  
  2.培训计划与管理
  
  2.1综合部是公司员工培训的主管部门,人力资源部、企业管理部协助。
  
  2.2对公司全体员工的培训要纳入公司发展计划。每年12月底前各部门要提报下一年度的培训计划,并填写培训登记表(附件一)报总公司综合部。
  
  3.培训方式
  
  3.1公司员工培训分为定期和不定期培训两种方式;
  
  3.2全体员工每年至少安排一个星期的脱产培训学习;
  
  3.3财务、合同、质量管理人员的定期培训不少于10日,重点是新法律法规和业务培训。
  
  4.定期培训
  
  定期培训要事先拟定计划,安排经费,做好教学安排,安排课程表(附件二)。每期授课结束后要进行考试,考试合格的发给合格证(附件三)。考试成绩记入员工档案,作为年终考评的依据之一。
  
  5.不定期培训
  
  根据公司的发展需要,在全体员工中开展不定期的业务培训。不定期培训由综合部按照专题提前安排,报公司经理会议讨论决定。不定期培训可以采取专题形式,针对热点问题安排学习的内容。
  
  6.培训教材
  
  6.1公司全体员工的培训教材由综合部根据培训内容选择,报公司领导批准后购买。教材费用每人每年________元;
  
  6.2各部门培训的教材由部门经理决定,经费控制在________元以内。
  
  7.部门培训
  
  各部室根据自身业务的需要,也可以结合本职工作安排学习内容。各部室的培训计划应当报公司综合部备案。
  
  8.奖励
  
  8.1公司培训考试成绩优秀者,公司给予一次奖励________元;特别优秀的,可安排到外地考察或者实习。
  
  8.2考试不合格的,准予补考一次;补考仍不合格的,扣发________%的年终奖。
  
  9.培训纪律
  
  参加公司培训的人员,除因重大疾病或者经公司领导批准外,不得请假,并在规定的时间内向综合部门报到。
  
  相关阅读:企业培训管理制度范本    企业员工培训管理制度

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