财务管理制度

时间:2011-05-23 15:08来源:互联网 作者:小玉 点击:

  为了规范企业财务行为,利于企业的发展,根据《会计法》、《企业财务通则》,结合本公司的实际情况,制定了以下财务管理制度
  
  企业财务管理的基本任务和方法是,做好各项财务收支的计划、控制、监督、分析和考核工作,有效利用企业各项资产,努力提高经济效益。
  
  企业应当认真执行国家各项法律、法规,建立健全内部财务管理制度,加强财产物资的管理和资金运用全过程的监控,严格内部牵制制度,防止弊端。
  
  财务管理的结构体系及责职
  
  本公司财务人员必须遵守国家有关法规、公司内部各项规章制度,认真履行职责,如实反映和严格监督各项经济业务,企业财务人员有权拒绝承办不合法、不真实和损害投资者利益的经济业务。
  
  结合我司运营模式和发展方向,财务部设置四个岗位,即资金会计、成本会计、总帐会计、财务经理,由三人均负来完成工作。分别负责钱、物、帐的管理,具体工作责职如下:
  
  资金会计:主要负责钱的管理,工作内容
  
  1、办理现金、银行存款收支业务,并及时登记日记帐,做到日清月结。
  
  2、编制现金收支日报表:根据每天款项收支情况,编制收支日报表,结出当日余额。
  
  3、费用报销:复核报销审批手续是否完整,票据金额与实报金额是否一致,无误后予以办理。
  
  4、月末核对银行存款帐,余额与银行不一致的,说明原因并编制余额调节表。
  
  5、与事业品牌部核对内购商品帐:每月日由品牌事业部提供本月内购汇总表,进行核对并确认。
  
  6、清理个人款:按照公司个人欠款规定,及时催收、清理个人欠款。
  
  7、按明提供内部月度相关报表。
  
  8、完成领导交办的其他事项。
  
  成本会计:主要负责物的管理,工作内容:
  
  1、根据入库单、货物发票编制估价入库,到票,销售,成本等凭证并登记库存商品、预付帐款、应付帐款、应收帐款、主营业务收入、主营业务成本明细帐,并确保与总帐保持一致。
  
  2、提供每月销售成本汇总转数据及品牌事业部单店销售成本分析数据。
  
  3、建立各客户管理台帐,负责控制应收账款的催收。
  
  4、核对往来帐(包括总公司、分厂、供应商、客户、代理商),编制余额调节表。
  
  5、负责库存商品(原辅料、半成品、成品)和出纳现金的监控。
  
  6、按时提供内部销售成本月报。
  
  7、完成领导交办的其他事项。
  
  总帐会计:主要负责帐的管理,工作内容:
  
  1、编制除由成本会计完成以外的所有凭证,并登记相关总帐、明细帐。
  
  2、负责核对所有总帐与明细帐,确保一致。
  
  3、编制月度、季度、年度报表,申报纳税。
  
  4、办理退税、购买发票、购买会计用品等事项。
  
  5、负责会计凭证、会计资料、会计档案、进销货合同的装订和管理。
  
  6、固定资产管理。
  
  7、每月下旬进行税金、毛利预测。
  
  8、按时提供内部费用明细表。
  
  9、完成领导交办的其他事项。
  
  会计主管:主要负责财务部日常管理、部门间沟通、提供经营分析数据等事项。
  
  1、审核所有会计凭证和帐务处理。
  
  2、负责本部门的日常管理及部门间沟通。
  
  3、供提每季经营分析数据。
  
  4、编制月度用款计划,统筹按排资金。
  
  5、制定、完善财务制度

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