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行政事务工作流程

时间:2013-05-03 15:12来源:未知 作者:goodjob2 点击:

   身为一个行政人员,每天都有很多事情要办理,然而很多东西做着做着就忘记了,这是你需要一份行政事务工作流程,以助自己,下面是一份例子。

  
  一、办公用品领用
  
  1、领用人根据有关办公用品清单及实际需要,向前台提出申请,由行政助理统一领取并签字登记。
  
  2、办公用品采购原则上由各部门主管向行政办提出申请,由行政助理统一汇总后集中采购,特殊物品的采购可由行政办指定专人负责购买。
  
  3、行政办对各部门的办公用品每月统计一次,如某部门超出预计,行政办可暂停向该部门发放办公用品,并责成该部门主管加强本部门的办公物品的管理。
  
  4、员工离职时,应认真清点办公用品并交还到行政办,填写交接清单后签字确认;行政助理及时将退还的办公物品登记入库。
  
  5、公司办公用品原则上每月1日、15日发放2次,其余时间如急需领取的须上报给行政办主任签字确认。
  
  二、传真、文件、信件、快递物品的收发
  
  1、公司与外界联系需对方发送传真时,尽量要求对方注明本公司具体收件人,以便行政前台及时分发到位。
  
  2、行政前台收到传真后,在传真接收台帐上登记,并负责通知收件人及时领取及签字确认。
  
  3、公司所有文件、物品的收发管理工作均由行政前台统一负责处理。收发业务范围包括:文件、邮件、报刊、挂号、电报的发送、登记,以及物品、特殊文件资料的快递等。
  
  4、收发人员须根据相关文件资料填写收件登记簿、发文登记。
  
  三、名片管理
  
  1、公司名片格式统一化,由公司行政办依据企业形象规划并联系印刷业务,具体操作可由行政办指定某部门负责。
  
  2、印制名片申请者须经部门主管签字后交由行政办指定专人负责印制,名片印制完成后,行政助理须及时发放到位。
  
  3、名片印制前需确认名片职务、职称、部门是否相符,姓名、联系办法等需确认无误。
  
  4、各部门须建立其相关的名片册,以便本部门和公司的业务共享资源。
  
  四、公司物品申购流程
  
  1.各部门根据各自工作的实际情况业务需求,提出切实可行的申请要求(须填写物品申购单,内容具体翔实、理由充分),经部门主管签字确认后,上报到行政办审核并由总经理审批。
  
  2.行政办根据各部门现有的设备资产情况对申请进行核实,并提出解决建议和意见(调拨或购买)。
  
  3.物品采购原则上由行政办统一申请费用、组织购买,也可指定专人负责购买。购买过程遵循“价廉物美”的原则,注意设备的性能价格比,要求货比三家、厉行节约。设备采购结束后统一由行政办和该购买部门组织验收核查,行政助理及时进行登记入库后,再由使用部门登记领用,责任到人。
  
  4.办公设备的维修须先上报到行政办(需申请维修经费的须填写《维修申请单》),经专业人员认定故障后,由行政办审核并指定专人(或专业维修公司)负责维修。个人不得私自维修,否则相关维修费用不予报销。
  
  五、合同管理及合同费用的支付流程
  
  1、合同涉及相关费用的支出,须提前向财务部和行政办备案,所有合同须由总经理签字方可生效,否则财务部可以拒绝支付合同的相关费用。
  
  2、经办人根据有效合同可向财务部申请相关费用支出(财务部须保留合同复印件)。
  
  3、合同原件必须在行政办进行存档,行政助理根据合同性质进行分类并建档,以备日后查阅。
  
  六、费用报销流程
  
  1、经办人报销相关费用原则上须提供经审批的《物品申购表》或者有效合同复印件,否则财务部有权拒绝该费用的报销。
  
  2、报销流程:
  
  经办人→部门主管签字→行政办审核(仅限行政类)→财务部审核→公司领导签字→财务部出纳报销。
  
  3、对原始票据的要求:
  
  所有票据:必须是合法的正式发票。
  
  特殊情况:收据(财政票据除外)及白条必须有总经理、财务总监于相应票据注明签字方予报销。
  
  撕票:当事人必须于票面注明车号车牌、起止时间和地点(市内短途除外),并经总经理、财务总监核准签字后方予报销。
  
  罚款单据:公务中因个人原因违章的罚款单据不予报销。
  
  4、发生的住宿、采购物料等费用必须注明金口公司名称,如发生填报有误,因此造成公司损失当事人需承担50%的责任。
  
  5、原始票据的粘贴:交通票据等小票据的粘贴范围以粘贴单大小为界,须紧靠粘贴单顶界和右界从右往左横向粘贴,覆盖粘贴的相邻票据间须留出一定间隔距离,票据较多时,可分行粘贴,不得竖向粘贴。
  
  6、原始票据必须按交通票据、住宿票、招待票、通信票等不同类别和不同金额,分门别类进行粘贴,不能混合粘贴。
  
  7、除交通票据外的其他票据,报销人须在每张票据正面空白处注明票据金额开支的用途并签名。
  
  8、不符合上述规定要求的报销单据,财务部有权退回,要求报销人重新整理。
  
  9、费用报销后,由财务部记入相关费用明细科目,按月上报总经理和董事长审核。
  
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