凡是生产企业,都会有管理货物进出仓的仓管员,而每个行业的仓管都有不同的工作流程,以下是鞋厂仓管工作流程资料,仅供参考。
1.0权责区分:
1.1仓管科设专职仓管负责中仓和成品仓管理.
1.2中仓负责面部及外包鞋面之收发,储存.
1.3成品仓负责底部包装组装箱后的成品鞋入库和出库的登记.
2.0工作事项:
2.1中仓
2.1.1面部或外发加工厂将完成的品检合格的鞋面按订单分号码用胶袋包装整齐并贴上标签,注明订单,型体,号码,双数,送入中仓.
2.1.2中仓仓管员依据指令表核对点收并作登记,外发加工厂送来的鞋面,点收后需签送货单,送货单一联留存交生产企划部做账时用.
2.1.3中仓仓管员将点收的鞋分订单整齐的摆放在鞋面架上,并注意标签朝外,清晰可见.
2.1.4相关部门领取鞋面时需登记数量,且领料员在登记薄上签名并注明日期.
2.1.5客户取消订单或不符合客户要求无用的鞋面应区分摆放并注明,满三个月需呈报经理以上级主管处理.
2.2成品仓
2.2.1成型大包装人员将按客户要求包装入箱的成品鞋搬运至成品仓.
2.2.2成品仓仓管员按指令表上装箱数量点收并作登记,并要求大包装人员按指定位置分订单摆放整齐.
2.2.3订单出货后仓管员也应在登记薄上注明出货箱数.
2.2.4库存鞋及库存样品应分区摆放并作标示,每半年需呈报经理级以上主管处理
1.目的:使产品按客户交期顺利出货
2.权责:生产企划部负责船务工作.
3.0工作程序说明.
3.1接到客人新订单,按客人FAX及L/C找FORWARDER资料.
3.2按生产进度表,查出船期.
3.3照场预计每周各客户订单的完成日,做SHIPPING ORDER向FOR WANDER BOOKING船位..
3.4追踪FORWARDER确认回传落货点及确定船名,结关日,开航日,到达日.
3.5通知现场确切出货日期.
3.6书面通知运输公司到公司载货时间.
3.7做SHIPPING ADVICE通知仓库装柜事宜,并通知业务出货资料.
3.8如因现场进度的诞误,不能按BOOKING的时间出货,需第一时间通知运输公司,不要提柜及拖柜上工厂出货,要及时通知FORWARDER取消SHIPPING ORDERO或拿LATE COME.
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